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2024-07-08 10:00:00

 ストレスやメンタルヘルス不調の背景には、職場における人間関係
やハラスメント、
過度な長時間労働等、様々な要因があります。
 メンタルヘルス対策を効果的に進める
ためには、こうした職場環境
におけ
る課題を把握し、改善を図ることが重要ですが、ある一時点の
状況を切り取ったり、単に労働時間が長いことを理由として、ストレ
度が高い職場・低い職場と決めつけることは望ましくありません。
 各事業場において職場環境における課題を適切に把握するとともに、
以下のような取
組を進めることが重要です。


 メンタルヘルス対策に関する方針の表明
   メンタルヘルス対策は、労働者、管理監督者等、それぞれの立場で取り組む
   ことが重要です。企業によっては、経営理念や経営方針にメンタルヘルス対
   策
に取り組むことを明記することで労働者に周知し、理解・協力を促すとと
   もに、
経営層を巻き込んだ全社的な取組につなげています。

 メンタルヘルス対策に関する計画の策定・見直し
   メンタルヘルス対策が継続的かつ計画的、組織的に行われるようにするため
   にも、労使の協議のもと、事業場の実態に即した取組を行う必要があります。
   そのためには、衛生委員会等を活用し、 メンタルヘルス対策の計画を策定す
   る
ことが効果的です。

 事業場外資源の活用
   事業場によっては、必ずしも産業医や保健師等の専門職がおらず、メンタル
   ヘルス不調者への対応が難しい場合があります。そのような場合には、事業
   場
外資源を有効に活用することが重要です。

 関係者への理解・協力の呼びかけ
   取組を進めるために、顧客や関係者の理解・協力が必要な場合があります。
   対策を一緒に検討す ることで、理解・協力を確保する方法があります。